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近年來(lái)，東方農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題。堅(jiān)持用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做到懲前毖后，治病救人，重點(diǎn)突出“四個(gè)抓”。
抓“早”，做到動(dòng)則咎。加強(qiáng)制度建設(shè)，織緊制度籠子。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)及行內(nèi)制度，結(jié)合實(shí)際和工作需要制定相關(guān)配套制度。出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范全行黨員干部婚喪喜慶事宜的暫行辦法》等制度，明確宴請(qǐng)的范圍和桌數(shù)，告知禁止性規(guī)定。健全程序性、保障性規(guī)定，增強(qiáng)制度的針對(duì)性和操作性，喚醒黨員干部的黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，做到知敬畏、明底線、守規(guī)矩。突出問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)主動(dòng)出擊。認(rèn)真分析研判違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生發(fā)展態(tài)勢(shì)，找出問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，及早進(jìn)行查處和整治，防止問(wèn)題滋長(zhǎng)蔓延。今年以來(lái)，該行為了及時(shí)整治“小問(wèn)題”，累計(jì)輕處分14人次。
抓“常”，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，規(guī)范員工行為。通過(guò)員工“九種人”排查、八小時(shí)以外行為管理，緊盯節(jié)點(diǎn)敏感時(shí)段，明確員工“禁止性規(guī)定”，對(duì)客戶經(jīng)理行為管理常態(tài)化。連續(xù)2年深入授信客戶群，對(duì)客戶經(jīng)理服務(wù)行為進(jìn)行上門回訪。通過(guò)隨機(jī)抽取276名授信客戶，以“方便客戶、不增加客戶負(fù)擔(dān)”為原則，電話預(yù)約時(shí)間、地點(diǎn)，向其了解客戶經(jīng)理在貸款過(guò)程中是否存在違背職業(yè)道德行為。完善談話機(jī)制，加強(qiáng)教育提醒。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問(wèn)題，及時(shí)找當(dāng)事人談話，指出問(wèn)題危害，幫助查找原因，提出改進(jìn)要求，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)、初始階段。今年以來(lái)，該行對(duì)93人次員工進(jìn)行誡勉談話，及時(shí)規(guī)范員工行為管理。
抓“快”，提高審查時(shí)效。規(guī)范線索處置，該行通過(guò)信訪舉報(bào)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)、合規(guī)報(bào)告、部門管理、列席會(huì)議、基層調(diào)研等方式，及時(shí)匯集各個(gè)渠道發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索，進(jìn)行集體排查和評(píng)估研判，增加監(jiān)督頻率，延伸監(jiān)督觸角，經(jīng)常打聽(tīng)“張家長(zhǎng)、李家短”，讓監(jiān)督范圍內(nèi)的黨組織和黨員干部感到監(jiān)督的存在，感到監(jiān)督就在自己身邊，強(qiáng)化不敢、知止的氛圍。加大初核力度，對(duì)線索具體、內(nèi)容明確、情節(jié)簡(jiǎn)單或正在發(fā)生的問(wèn)題，迅速組織力量直查快辦，盡可能多地獲取客觀證據(jù)，提高成案率。
抓“嚴(yán)”，保持高壓態(tài)勢(shì)。該行嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，對(duì)違反紀(jì)律的行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，執(zhí)行到位。對(duì)黨員干部管理始終保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法，紀(jì)在法前，用紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)來(lái)教育管住全體黨員干部，用紀(jì)律戒尺來(lái)追究懲處違規(guī)的黨員干部。近兩年，該行重處理7人，達(dá)到撥“爛樹(shù)”、治“病樹(shù)”、護(hù)“森林”的目的。
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